تبدیل شدن به یک اسکرام مستر واقعی نیازمند فراتر رفتن از تئوری است. این مطلب پنج گام عملی و مبتنی بر تجربه را ارائه می دهد: از کار در محیطی که نرم افزا...
رهبران چابک به جای دستور دادن، با پرسیدن سوالات درست تیم را هدایت می کنند. سوالاتی مانند «چه چیزی سرعت شما را کم می کند؟» یا «چطور می توانم کمک کنم؟»...
تجربه پیاده سازی چابک و اسکرام درس های ارزشمندی برای عصر هوش مصنوعی دارد. بسیاری از سازمان ها در حال تکرار همان اشتباهات قدیمی مانند پذیرش هیجان محور،...
اسکرام اغلب به اشتباه به عنوان یک راه حل جادویی برای مشکلات سازمانی در نظر گرفته می شود. در واقع، این چارچوب یک نشانه دهنده است که ناکارآمدی ها، وابست...
چابکی کسب وکار به سرعت بیشتر مربوط نیست، بلکه تمرکز و هماهنگی است. بسیاری از سازمان ها در دام شلوغ کاری و فعالیت های بی ثمر می افتند. این مقاله سه بلو...
نقش رهبر اسکرام فراتر از اجرای مراسم و قواعد است. موفقیت واقعی در گرو توانایی های رفتاری کلیدی مانند ارتباط مؤثر، تسهیل گری، مدیریت تعارض و رهبری خدمت...
اسکرام یک چارچوب محبوب چابک است، اما اجرای نادرست آن می تواند نتایج معکوس به همراه داشته باشد. این مطلب ده اشتباه متداول در اسکرام، از تبدیل جلسه روزا...
هوش مصنوعی در حال دگرگون کردن نقش سرپرست اسکرام در تیم های چابک است. این فناوری می تواند با خودکارسازی گزارش ها، تحلیل حال وهوای تیم و پیش بینی خطرها،...
اولویت بندی فهرست وظایف در اسکرام فقط بر اساس حجم کار، محصول را از مسیر اصلی خارج می کند. تمرکز بر ارزش کسب وکار تضمین می کند که تیم روی مهم ترین کاره...
ایمنی روانی یک عامل کلیدی و گاه نادیده گرفته شده در موفقیت تیم های چابک است. این فضا به اعضا اجازه می دهد بدون ترس از قضاوت، سوال بپرسند، اشتباهات را...