تیم های اسکرام که به صورت غیرهمزمان کار می کنند، می توانند بدون برگزاری جلسات روزانه به موفقیت برسند. کلید اصلی، ایجاد شفافیت در کارها و تعیین اهداف و...
بسیاری از سازمان ها اسکرام را تنها در سطح تیم های توسعه پیاده می کنند و انتظار معجزه دارند. اما وقتی رهبران و مدیران همان روش های کنترل گذشته را ادامه...
تبدیل شدن به یک اسکرام مستر واقعی نیازمند فراتر رفتن از تئوری است. این مطلب پنج گام عملی و مبتنی بر تجربه را ارائه می دهد: از کار در محیطی که نرم افزا...