تیم های اسکرام که به صورت غیرهمزمان کار می کنند، می توانند بدون برگزاری جلسات روزانه به موفقیت برسند. کلید اصلی، ایجاد شفافیت در کارها و تعیین اهداف و...
بسیاری از سازمان ها اسکرام را تنها در سطح تیم های توسعه پیاده می کنند و انتظار معجزه دارند. اما وقتی رهبران و مدیران همان روش های کنترل گذشته را ادامه...
اگر ذینفعان شما فرآیندهای تیم را درک نمی کنند، شاید شما آن ها را از جلسات کلیدی دور نگه داشته اید. بازنگری فرامتنی روشی است برای دعوت از ذینفعان به مش...